“VUCA时代，唯一可以确定的就是我们自己，自助才能走出困境，走向未来。”

杨坤田对新冠肺炎的严重性开始有认知，是2020年的1月21日下午，他在阿里巴巴西溪园区参加全国男装品牌TOP10的共创私享会。

这是天猫服饰每年例行的聚会，来的都是企业一把手和电商负责人，主要是群策群力展望2020线上业务。

创立于2000年的马克华菲，早在2008年就开始拓展电商渠道，如今线上业务已达10多亿元规模。作为天猫的超V商家，每年私享会都被邀请参加。

当天现场一共来了20多人，原本计划下午开会，晚上聚餐。下午4：30开会中，突然接到阿里的通知：为避免病毒感染，10人以上的聚餐全部取消，会议于是延长到晚上8点。

“阿里有12万员工，可能是人多需要防控，比较紧张。”此前一天钟南山接受央视访问，确认了新冠肺炎存在人传人，这并未引起杨坤田的警惕，经历过2003年的非典，他对国家防疫体系有信心。

他还没有意识到，马克华菲即将面临又一场生死之战。

2019，“惊悚般活下来”

如果不是新冠肺炎疫情，杨坤田对马克华菲的2020抱有很大的期待。

杨坤田很早就意识到了满足消费者需求，提供超爽购物体验在零售中的重要性。

2014年马克华菲开始试水O2O，2015年“新零售”的概念还没有出现时，杨坤田和CIO左敬东就看到了数据的价值，开始上线ERP系统，投入巨大资源做品牌的数字化探索。

2017年马克华菲全面接轨阿里巴巴的新零售，是当时男装新零售战略唯一合作伙伴，在已有的智慧门店基础上，引入了数据银行（消费者数据管理中心）、地动仪（应用Wi-Fi探针技术的门店数据运营工具）、天梭门店（通过支付环节，实现与阿里的会员通和支付通）等项目。

在当年的6