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从跨年晚会刷屏到《后浪》出圈,B站的破圈之路
2022-05-22

2020年,可以说是B站进击的一年。

今年五四前夕,《后浪》一度霸占了各大“头条”、刷屏朋友圈,成为最热门的词汇之一,引发了大众一波又一波对“前浪”和“后浪”的讨论热潮。

从刷屏的《后浪》到最近频繁出现在电梯广告,B站逐渐撕掉小众亚文化平台的标签,不断进击,开启了他的破圈之路。

NO.1 现象级作品频登头条,B站频频出圈

早在《后浪》之前,哔哩哔哩就早已开启了“破圈”之路的探索深耕,创造了无数“后浪”一般的流行热词,“后浪”之前就有风浪。

从B站2020年Q1财报上,就可以看出B站正在加速破圈。

财报显示,B站月均活跃用户(MAUs)同比增长70%,达到1.72亿,日均活跃用户(DAUs)同比增长69%,达到5100万,月均活跃UP主数量突破180万,同比增长146%,增量相当于去年三季度月均活跃UP主的存量总数,月均投稿量高达280万。

近一年来,B站在品牌推广上更是大动作频出,无论是口碑还是热度都赚的钵满盆满。

一场漂亮的现象级跨年晚会

一帧帧触动人心的《干杯》十周年纪念片

一则火爆全民的《三体》动画制作宣告

一个创造年度流行热词的“后浪”演讲

一块极具内容野心的“知识区”版块

一个发射哔哩哔哩卫星的伟大梦想

更有豪掷五千万签约冯主播,重金请回UP主敖厂长。

放眼ACG文化辐射的年轻人群体,几乎都被B站网罗殆尽,羡煞旁人。

如此亮眼的成绩,让人每次站在电梯口看着B站的刷屏广告,都很难想象B站的萌生,居然是作为A站的备胎而破土的。

NO.2在变化中谋求更高级的发展

为了不让自己局限于固有的二次元圈层,B站也在变化中谋求更高级的发展。比如扩大用户群体,丰富内容品类,强化社区用户粘性和忠诚度,就足以彰显B站的进击和野望。

罗翔讲法、半佛「扯淡」、B站听课,已然成了当下B站全新的标签。

但是,光有用户和内容还远远不够,B站必须正视自己的商业变现能力。

用户量的激增和社区氛围的活跃加码激励UP主搞创作,进而丰富平台内容品类,势必也会拉升商业变现能力,而加速商业化正是B站出圈的目的之一。

然而,必须正视的是,B站的商业化进展一直不太理想。 B站在2020Q1总营收23.2亿元,游戏业务贡献大部分收入,广告收入仅为2.1亿元,占比不足一成。

没有广告看视频,是很多用户爱上B站的原因之一,但这严重也消弱了B站的盈利能力。当下的B站想要“赚钱”,需要继续放大用户群体,盘活社区流量,强化本土UP主的影响力和变现力,增强社区互动的同时实现多业务线收入增长。

值得欣慰的是,B站今年在资本市场的表现着实优秀。年初至今,B站市值涨幅高达127%,相较之下,爱奇艺涨幅仅7%,B站市值一度超过爱奇艺。

可见,近一年的出圈行动,华尔街投资者们也在用自己的实际行动表达了他们对B站的肯定。

NO.3 B站的进击之路

那么问题来了,作为一个曾经的小众文化聚集地,B站是怎么一步步打开出圈之路的呢?

不玩B站的人可能很难相信,今年,B站已经步入第11个年头。

但对于B站,还是有很多人的理解都不大一样,甚至早先B站的定义还是仅仅局限于“二次元”文化,只是一个专属年轻人的小圈子。

事实上,那个曾经贴着“二次元文化爱好者聚集地”标签的B站,早已悄悄进化,早已经不是小众文化聚集地了。在过去的十几年里,除了传统的动画、漫画和游戏之外,B站还陆续增加了音乐、舞蹈、课堂、美食、数码、时尚等多个丰富多元的频道,目前B站已经是国内最大的VLOG社区。

可以说,B站的“破圈”已经不再局限于网站内容和运营,更包含了未来品牌影响力的持续输出与扩张。

而且,B站的“年轻人”创作的内容不仅多元化,内容原创度也很高,差异化的竞争策略,明显区别于互联网花花世界中的抄袭、搬运成风的“粗鄙烂作”,在年轻人的宠爱有加和原创内容的夯实厚度上,具备了从ACG出圈的独特优势之一。

另一方面,B站于新人而言,具备愉悦有趣的社区氛围。标志性的弹幕文化,用爱发电,弹幕相(护)伴(体),新人感受到的是满满温暖爱意;高门槛的评论权限,净化社区,互动评论比较平和,充满了年轻人的幽默感。新人们为爱而来,以创作为本,热衷于在愉悦有趣的社区内互动,具备了从小众走向大众的独特优势之二。

然而,B站并不止于线上的燃炸,出圈的背后还有线下推手的加成。

这个神助攻就是分众传媒,作为全球最大的电梯及影院媒体集团,分众覆盖了国内3.1亿风向标价值的城市主流人群,被称为真实世界里的第一流量入口。

据益普索Ipsos发布的《2019年中国国内流行广告语受众调研报告》中数据显示:2019年国内81%的品牌流行广告语来自分众电梯媒体。

B站有了好产品,加上视频风口和情怀营销,经过霸屏分众的超级放大,平台与用户之间的情感连接被再次放大。

通过将不同圈层的用户赋予共性,盘活老用户,吸纳新用户,B站独有的文化语言与创作环境帮助不同群体在平台实现身份认同和文化归属,反过来也助推B站实现出圈的终极目标。

从当年不起眼的B站,发展成今天庞大的综合性内容帝国,B站仍在不断破圈发展成综合性内容平台。

NO.4 线上霸屏之后,B站为何还要加码线下推广?

看到这里,有人就要问了:明明已经在线上霸屏,收获了那么多热度和口碑,B站为什么还要把战线烧到线下呢?

要知道,在这个碎片化的信息时代,想要捕获用户有限的注意力是难之又难,尤其是在竞争激烈且庞大的社交平台市场里,要形成对一个品牌的记忆更不容易。只有对用户强制触达和反复冲击引爆,才能高效锁定消费者的注意力,建立品牌。

B站不断快速做出改变让自己成长,而分众的品牌营销恰好承接了B站的出圈使命。相比于大多数的营销方式,分众传媒其实更有能力帮助品牌主做好广告轰炸,将人们的注意力牢牢地锁定在楼宇电梯等线下场景之中,并实现高度的营销转化。

B站在线上推出后浪之后,加码线下选择了使用电梯这种城市主流人群必经的场景,品牌投放就有很强的反复性和洗脑性,霸屏分众的B站广告对用户构成了高频且强制的触达,从而使每天至少4-6次等候与乘坐电梯的写字楼里的用户,牢牢地记住了“你感兴趣的视频都在B站”,听多了,B站品牌也就深深地植入了人们的脑海中。下次想到视频app,脑海中第一个出现的就是B站。

2020年,是B站步入下一个十年的开局之年。

在过去的十年时间里,B站一直在加速出圈,谋求多元变现。狂奔的B站,激增的用户、UP主和内容品类,仍不忘一颗创造美好社区的初心使命。我们无法断言未来,但可以预见的是,接下来看到越来越多的品牌进驻B站,还会为用户生产更多优质内容,给用户带来更满意的社区体验。

作为一个11岁的“后浪”,B站前方的征途依旧是星辰大海。

编辑:露